Но эта модель демонстрирует парадоксальную закономерность: бесплатные игроки менее зависимы от данного конкретного виртуального мира. Если ты не тратил существенную сумму на вход в игру, не так жалко уйти к конкурентам. Если никто никому не платил, то никто никому ничего не должен — правила общежития определяют на основе договора. «Мне иногда кажется, что мы не компания, а общественное движение», — говорит Дмитрий Юрчук, совладелец игры «Сфера судьбы». Игроки предъявляют повышенные требования к таким виртуальным вселенным. В конце концов, лояльность обитателей искусственной вселенной — главный капитал владельца игры, и акционеры готовы на многое, чтобы обеспечить эту лояльность.
«Вы Бог вашей маленькой вселенной, — говорит Дмитрий Юрчук. — Но добровольные образования игроков и выдвинутые активисты со временем полностью перехватят инициативу по модерированию форума, устройству полиции и суда вашего государства». Активисты установят нужный проекту государственный строй — скорее всего, конституционную монархию (ведь они благодарны своему создателю). Но местный парламент, к владельцам игры не имеющий никакого отношения, будет иметь крайне высокие права, чтобы монарх не наделал глупостей.
«Игроки постепенно проникнут, а потом они возглавят вашу разработку, займутся улаживанием бизнес-вопросов вашей компании. Ведь среди них много состоявшихся людей с хорошими социальными связями», — продолжает Юрчук. Пример — та же «Арена». В прошлой жизни Денис Чернышев работал инженером в компании, производящей ноутбуки iRU, свободное время проводил на сайте «Арены», был добровольным помощником администрации в работе с другими пользователями. Сегодня производство ноутбуков iRU закрыто, а Денис Чернышев стал гендиректором компании GDTeam, владельца «Арены». Бывшие игроки составляют костяк наемной администрации «Арены».
«Сфера судьбы» (600 000 зарегистрированных игроков) — стратегическая игра с сюжетом из космической фантастики, создана группой уехавших в Германию выпускников питерского Технологического института. Дмитрий Юрчук, к примеру, живет в Берлине. Столкнуться на улице с представителем профсоюза игроков он не боится, потому и не отрицает, что владеет долей в ООО Сфера судьбы». Но справиться с коллективом в 600 000 игроков «Сфера судьбы», как и другие, не может.
По словам Юрчука, иногда его компании приходится, совсем как правительству какой-нибудь страны, мучительно проталкивать через парламент невыгодные местным олигархам решения. К примеру, армия каждого игрока в «Сфере» потребляет ресурсы только во время войны. Администрация игры пыталась изменить правила так, чтобы деньги и пища на содержание солдат тратились и в моменты перемирия — как в реальной жизни. Таким образом, снижалось бы превосходство опытных и активных игроков, накопивших большую армию, над новичками: чем больше у тебя воинов, тем больше средств ты тратишь на их содержание. «Сенат игровых миров», естественно, провалил это решение. «Сильно меня тогда ругали геймдизайнеры, что мы идем на поводу у игроков», — вспоминает Юрчук.
Иной раз пользователи ведут себя с администрацией просто по-хамски. Когда в реальной Эстонии переносили памятник Солдату-Освободителю, дизайнеры «Арены» поставили в одном из городов виртуальную копию памятника. На подступах к монументу положили кучу алых гвоздик, чтобы каждый посетитель мог взять несколько цветков и возложить к подножию памятника. Как это бывает в реальном мире, кто-то тут же прибрал цветочки к рукам и начал перепродавать их другим участникам «Арены» за игровые деньги.
В онлайновых вселенных процветает неконтролируемая коммерция. Игроки, потратившие много времени и сил на игру, продают заработанные ценные артефакты (оружие, доспехи, магические предметы и т. п.) богатым и нетерпеливым. Администрация это не поощряет, но не имеет сил препятствовать этому. На рынках нарисованных городов появились профессиональные спекулянты, оказывающие посреднические услуги. Гендиректор GDTeam Денис Чернышев рассказывает Forbes, что знаком с одним таким торговцем — через него ежемесячно проходит товара на четырехзначную сумму (в реальных долларах США). Чистая прибыль торговца превышает $500 в месяц.
Может, все это и есть демократия, но не каждый рынок можно построить по демократическим принципам. Неизвестно, что стало бы с капитализацией компании Coca-Cola, если бы потребители диктовали ей маркетинговую политику и состав выпускаемых напитков. О судьбе Microsoft в таком раскладе вообще страшно подумать. Но в концепции Web 2.0 механизм вполне работает. Довольные клиенты платят за то, к чему сами приложили руку. Дмитрий Юрчук хвастает, что число новых игроков, подписывающихся на платный премиум-доступ к «Сфере судьбы», в последнее время выросло с 5 до 12%. Директор по развитию бизнеса GDTeam Руслан Шелехов сообщает, что зарегистрированный клиент «Арены» приносит администрации игры в среднем 20–30 центов в месяц.

Да, интересно наблюдать за развитием и изменениями концепции и принципов, причем касаемо не только сферки но и всей игровой отрасли. И конечно же, стимулирование соперничества и конфликтов - важнейшая составляющая успеха, но вот насчет способности игрового сообщества к самоорганизации и саморегулированию ... Не верю
По крайней мере на нынешнем этапе, когда потребитель уже научился детальнее и конкретнее обозначать свои предпочтения, уже не нужно брать количеством и широтой охвата а работать целенаправленно в одном направлении. А здесь уже нужна жесткая схема, и современные новые игрушки это четко усвоили.
Хотя, если на старой клиентской базе и истории складывается более-менее жизнеспособное сооружение, то полностью отбрасывать наработки прошлого было бы не совсем прагматично. Нужно лишь четко и последовательно сформулировать и выстроить в понятной форме систему, а не апеллировать к игрокам по любому поводу. Тем более, что это лишь поверхностная маскировка обычной бизнес - компании

Сейчас кстати активно обсуждают интервью Кислого (ВОТ) про Рубикон, это стоит послушать и почитать на танковых форумах, поучительно. Хотя, лично мое мнение, что хозяева бизнеса вправе рулить как хотят, и вменяемый игрок должен понимать положение вещей.
Здесь речь немного не о том, просто как мне кажется, сам формат общественных советов и форумного актива себя понемногу изжил. Возможно, что получит новое развитие система ГМ-ов, но в другом виде. ГМ - как организатор и участник собственно игрового процесса, объединяющий и создающий необходимую атмосферу, лидер группы или клана, причем эта работа должна иметь вознаграждение. Современные игрушки требуют все больших знаний и времени на освоение, а учить и объяснять на волонтерских началах мало кто согласится. Да и такой подход способствует структуризации сообщества, усложняется игра - усложняются и связи между игроками.

Ну зачем так радикально окрашивать все в темные или светлые цвета, жизнь она сложнее
Существует и волонтерство, и стремление к использованию фичей и откровенного читинга, это все помимо собственно игрового процесса. Всякая воплощенная в конкретный проект идея имеет свои циклы развития и закономерности, Сферка тут не исключение. Игроки приходят, уходят, а затем часто возвращаются.

И конечно же, завершающего этапа у игры не должно быть, это же аксиома, даже не спорьте со мной.